咨询项目官员
为什么咨询项目官员?
书面程序指导方针主要路线图建议放在一起,是对一个机构的需要和要求。然而,机构和程序通常都有实践和惯例从来没有出现在书面指导。有一个初步的与项目官员的对话可以帮助您确定适合您的项目的计划,和任何特定的方式推销你的项目可能会加强审查。
教师经常感到担心接触项目官员初步反馈。但请放心,与潜在的申请者是一个关键的组件交互的工作!欣赏,然而,被接近的方式,尊重他们的时间。
咨询项目官员如何呢?
一些机构,比如美国国家科学基金会,实现正式运行你的想法过去项目官员的机制。如果是这样的机构定位和你的想法,你应该遵循他们的首选机制。例如,NSF鼓励你提交你的通过他们的“概念大纲”ProSPCT在线系统。其他机构没有正式的机制,在这种情况下,我们建议以下步骤:
- 做一个初始挖掘:感兴趣的项目,阅读信息发布和搜索数据库(如果可用)的项目资助。如果程序仍然感觉可能适合您的项目,接触项目官员(通常是上市程序或员工目录页)。你所做的工作理解程序和他们通常基金将为您在谈话。
- 创建一个抽象:也许这应该是短暂的(例如,一个1页项目描述)。发送一个冗长的文档不是建议。认为这是你的基础表达你的一对一的谈话。保持语言一般,而不是过于技术性和关注的意义将有助于该领域的工作。考虑包括你Biosketch / CV阿宝可以了解你的背景。
- 电子邮件程序人员:把抽象的阿宝的指示你如何看待工作程序利益相交,并问是否资助的项目符合他们的领域。最后报价通过电话说如果是容易。当你收到一个响应,读它着眼于说,语气传达。如果你看到鼓励的迹象,问你是否可以通过电话联系跟进订单的想法。另外,PO可能表明这不是一个合适的选择,但通常会建议其他领域的机构,可能是一个更好的选择。所有的这些都是生产!
- 电话:电话交谈,你应该计划再看一遍你的项目简单,试着了解多么密切匹配该机构的优先事项,如果有建议PO可以提供关于如何成功审查的建议。你可能想问关于融资利率,典型的奖项大小,以及是否将程序的任何更改。PO还可以给你一个了解常见原因拒绝的提议。
- 追问:总是发送一个简短的感谢方式,保持沟通渠道的畅通。
面对面的会议与项目官员
经常有机会会见基金会的项目官员面对面时,你应该利用它们。
- 利用纪律会议,项目官员经常参加。
- 如果你将DC地区,问你的订单如果你可以有一个简短的会议来讨论你的项目的想法。
- 地区联邦机构的拨款会议:除了是一个很好的机会参加会议,这将提高你的grantspersonship,可能让你满足,得到反馈。
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我们可以谈谈吗?联系补助计划人员由罗伯特·波特。研究管理评审,体积17所示问题1秋季/冬季,pp - 17。