辅导项目
T他韦尔亚博永久官网斯利学院指导项目提供员工有机会形成指导与韦尔斯利的同事之间的关系。程序设计是连接员工互相帮助发展作为领导者和管理者,在韦尔斯利讨论职业道路,帮助开发事业成功的重要技能。
指导计划将从2022年3月至2022年5月,包括三个HR-run会话。导师和学员在此期间还将在每周两次的基础上。
会话1:启动- - - - - -星期四,2022年3月3日,上午9点- 11点。
会议2:中点登机手续——星期四,2022年4月7日上午9点- 11点。
阶段3:大结局——星期四,2022年5月5日上午9点- 11点。
两周一次的签到:导师和学员将在每隔一周见面一个小时
申请截止日期:2022年1月18日,星期二
会话1:启动
星期四,2022年3月3日,上午9点- 12点。
本次会议将汇集所有导师和学员第一次讨论如何建立强大和有效的指导关系。导师和学员将配对和介绍给对方,开始讨论他们的目标程序。最后一小时的会议是专门为导师提供的工具和指导,帮助导师成功的角色。
会议目的:
- 介绍和对导师和学员
- 建立关系如何创建一个有意义的指导
- 为项目设置groundrules
请注意:学员的会议定于9点到上午11点——最后一小时被预留给导师从人力资源提供进一步的指导。
会议2:中点登机手续
星期四,2022年4月7日上午9点到11点。
导师和学员都聚集在这个会议,检查进度。导师会在一群互相教练,并提供有效的指导。学员还将在一组开会讨论建立的关系与他们的导师和提供策略进一步他们的关系。
会议结果:
- 组织检查项目的进展
- 为导师提供更多的工具向有效的指导和培训
- 为学员提供更多的洞察建立更强大和更有效的与他们的导师的关系
阶段3:大结局
2022年5月5日,星期四,上午9点- 11点。
在这最后一会话,导师和学员一起反思他们的成功项目和庆祝他们的债券和关系形成。
会议结果:
- 反思的结果
- 庆祝已经建立的关系
两周一次的会议
配对后在3月3日开始会话,每个导师和被辅导者对需要满足两周一次的基础上至少一个小时。会议是在导师和被辅导者的自由裁量权,但日常签到应该发生,帮助导师和被辅导者中成长和发展计划。
可选:从人力资源培训
办公室人力资源&机会均等为导师或学员提供一对一的辅导那些希望进一步加深他们的师徒关系。
如果你想参加一个培训会议与人力资源,请联系:
莎拉•Staley副主任人才管理与发展sstaley2@wellesley.edu