可持续发展计划

韦尔斯利的全面可持续发展计划是我们的指南针我们追求未来校园碳中和。

自2015年2月以来,环境可持续发展咨询委员会已经从学院征集创意社区(2月份举行一个IdeaFest),在校园与关键利益相关者密切合作,并研究相关同行机构可持续发展计划和政策。这项工作的结果是一个可持续性计划,分为八个部门:学术和课外学习,建筑与水、气候与能源、食品和餐饮、景观和分水岭,采购&浪费和运输。每个部门列出韦尔斯利过去完成并解释在韦尔斯利推进可持续发展的战略和目标在未来十年。战略总结4月份被董事会批准,2016年。

战略概述完整的计划

部门的计划

可持续性

简短的摘要

学术和课外学习集成部分提出策略以支持公司的可持续发展课程,促进可持续发展实践在课堂上和研究。这些策略将帮助感兴趣的教师发展和将sustainability-related材料纳入他们的课程,尤其是利用韦尔斯利的校园和建筑物。作为计划的一部分,我们建议的实现可持续性发展的一年,整个学院社区参与的讨论可持续性在韦尔斯利。在学生的学习方面,我们提出了策略,将鼓励更多的学生参与sustainability-related机会和校外。此外,我们认识到早期接触可持续发展实践的需要,和发展计划为一年级学生提供更多信息可持续性在韦尔斯利,每个学生如何可持续地生活在他们大学四年。最后,我们目前没有关于学生对可持续发展的认识,所以这个计划建议步骤评估意识和参与可持续发展水平的传入和毕业学生中以及校友。

我们所做的

学术的集成
20 + sustainability-related 18部门提供的课程;环境研究;可持续性的证书课程

课外学习集成
Sustainability-related实习;可食用的生态系统教学花园;可持续发展办公室认证和可持续生活认证程序

第一年的经验
在一年级取向Sustainability-related事件

意识
可持续发展网站,简报,facebook和twitter

未来的目标

学术的集成
目标:为教师提供支持整合可持续发展的课程

课外学习集成
目标:增加可持续性实践学习和研究的机会

第一年的经验
目标:让学生在韦尔斯利可持续性

意识
目标:评估和增加在韦尔斯利社区可持续发展意识

简短的摘要

许多大学最近的和当前的建设项目遇到了环境可持续性标准高,包括女校友大厅(LEED黄金),写上天文台(LEED银)。彭德尔顿西部改造有望获得LEED黄金。2014年学院采用绿色建筑标准推荐LEED黄金未来建设项目(最小)。改善建筑的可持续性不包括在当前校园更新计划将是一个挑战。这些建筑有两个关键问题:缺乏个体建筑计量和大量待处理的延迟维护。没有计量很难跟踪能源和水的消耗。没有强烈解决延迟维修计划安排,学院努力补上维护的同时,它试图保持建筑功能。结果是一个昂贵的浪费能源,时间,人员力量。关键的挑战是平衡迎头赶上在建筑和基础设施的维护跟上预测维修建筑系统。

我们所做的

2025年校园更新
2025年计划,基于大学的预期需求的全面概述未来的学术和住宅项目,是一个专业,多年的项目改造韦尔斯利的标志性校园结构。

绿色建筑标准
韦尔斯利在2014年采用了绿色建筑标准。受托人承诺达到LEED黄金标准未来的建设项目。

提高能源效率
college-funded绿色循环基金提供500000美元的资本等正在进行的项目,提高能源效率改进的灯光和绝缘。

未来的目标

计划维护
目标:通过处理延迟维护积压建筑及其配套基础设施,学校可以从需要不断补上修复未来可预见的和主动的维修。

建筑的期望
目标:对于每个校园建筑,建立协议的建筑最好可以通过适当的维护和管理调度的使用最大的能源效率。

教育和意识
目标:每个建筑的使用者应该教育他们如何有助于其能量守恒和水。目标是有良好的建筑行为成为大学文化的习惯。

简短的摘要

最紧迫的全球挑战,韦尔斯利的一个学生将会面临在二十一世纪的全球气候变化。亚博永久官网韦尔斯利学院,将有助于应对气候变化的努力通过其活动作为一个教育机构:我们提供的课程和项目,我们的教员的研究,我们的学生和校友的工作将是我们为应对气候变化最重要的贡献。学院还将使其制度的实践与这些努力。建立在韦尔斯利学院的长期亚博永久官网致力于全球领导地位,能源效率,环境责任,这个计划和财务管理工作,提出大学采用目标到2026年将温室气体排放减少37%,从2010年到2036年的44%基线。这些目标应该重新至少每五年,和长期的规划应该追求实现碳中和。

我们所做的

中央能源植物
1994年,韦尔斯利建立了一个750万美元的校园热电联产设备运行在85 + %为加热和冷却效率通过捕获浪费能源。

减少排放和节约成本
热电联产设施韦尔斯利的温室气体排放量减少了大约25%,调试以来效用成本节省了3700万美元。

节能
从2003年到2014年,大学减少了19%的用电量。

绿色能源
自2012年以来,学院购买了5%的电力来自可再生能源通过市光区。

未来的目标

温室气体减排
目标:到2026年温室气体排放减少37%,从2010年到2036年的44%基线。

温室气体清单
目标:全面更新韦尔斯利的温室气体库存在2015 - 16学年。

可再生能源
目标:在校园里安装太阳能电池阵列,可以供给大学5%的电力需求超过一年的时间。

计量
目标:计80%的校园建筑空间电力和其他设施提供信息的管理、决策、和研究。

简短的摘要

可持续餐厅是最大化我们的视觉比例从可持续来源的食品购买,这样我们可以提供营养和美味的餐用低能量和水足迹;生产没有食品和非食品浪费。实现这一愿景,我们已经设定了四个总体目标:1)创建一个数据采集系统;2)增加的可持续性购买食物和用具,3)减少整体购买和废物产生,和4)创建一个食品委员会实施策略和监测进展。我们建立了标准,收集数据来评估可持续我们当前的实践(例如,大多数海鲜购买可持续收获),我们为未来设定目标(例如,使用环保洗涤剂对所有食品服务)。可持续食物通常更昂贵,但减少废物生产和饮食习惯可能部分抵消增加采购成本。

我们所做的

当前的政策与实践
我们已经识别出信息必须了解当前食品和餐饮政策和做法。

数据收集
我们收集原始数据与韦尔斯利新鲜和合作开始购买和废物处置成本分析在特定类别。

可持续性分析
我们创建了一个定义类型的食物可以被认为是可持续的,基于运输成本,耕作方式和公平劳动方面的考虑。

堆肥
韦尔斯利堆肥预处理和消费后的食物浪费,可生物降解和陶坯产品。

未来的目标

可持续的餐厅
目标:创建一个多方利益相关者的就餐服务委员会来实现可持续性的目标计划

数据收集
目标:创建一个更好的系统相关的数据和信息收集更多的食物

可持续采购
目标:提高可持续购买食物和用具

减少废物
目标:减少购买食物和用具和食物浪费

简短的摘要

亚博永久官网韦尔斯利学院坐落是近郊在边缘的美丽风景资源一样宝贵的金融资产我们自己的。实现景观和流域的可持续发展,我们必须加强过去努力使校园更可持续的景观,促进可持续和教育人类与景观的互动,和提高我们的水资源管理。大学应该建立一个生态可持续校园景观通过设计和维护,建立在1998年校园总体规划和更新。户外的校园环境可以而且应该成为一个活生生的实验室,通过融合即将到来的全球植物项目;增加学术研究进行土壤、水、植物、动物景观包含;和改善校园标识符合美学展示它提供了宝藏。流域管理可以增强通过改进监测;找到一个替代饮用水银线和草履虫池塘;修改管理的雪、冰和雨水;灌溉系统和更新。

我们所做的

人行道上移除
5.7英亩的人行道和停车场恢复景观

湿地
8英亩的湿地恢复在油漆店池塘和女校友谷

改造
60亩的校园集中改建、恢复

种植
超过25000 7000棵树,灌木和成千上万的草本多年生植物种植在翻新领域

未来的目标

再生景观
目标:使校园景观完全再生

人与校园
目标:促进可持续和教育人际互动的格局

水资源管理
目标:提高水资源管理的可持续性,包括雨水径流

措施
目标:增加计量、测量和环境测试适用的地方

韦尔斯利回收率低于同行和城镇

简短的摘要

我们的愿景为提高采购的可持续性在韦尔斯利致力于减少大批量采购,如纸制品碳粉,和其他办公产品,鼓励重用在可能的情况下,建立目标购买环保产品。例如,十年后我们的目标是90%的办公室用纸在大学至少有30%回收的内容。一个新的可持续的办公室认证项目奖励等活动。这些策略可能会导致成本的增加,但是通过减少消费将使这些增加可控的。垃圾处理是一个重要的费用和学院可持续发展的机会。这一目标的第一步是仔细监控学校的废物流。除了小步骤,像淘汰塑料袋和认证“零浪费”的积极事件,废物管理实践的全面审查将导致长期目标为废物转移和回收(目前落后于同行机构)。

我们所做的

废物转移
可持续迁出收集和可持续入学销售转移超过8吨的货物回到2014年学生和当地的非营利组织。

回收
大学回收所有有机景观材料(剪报、树叶和伍迪碎片)生产~每年价值75000美元的覆盖物。

电子垃圾
大学已经翻新超过100退休的电脑供本地及海外非营利组织使用。

堆肥
所有校园食堂堆肥预处理和消费后的浪费。

未来的目标

采购
目标:90%的办公室用纸购买邮寄学院将至少有30% consumer-recycled内容。

废物管理
校园的废物管理进行系统回顾和报告月度统计大量的浪费和回收。

塑料袋
目标:逐步淘汰塑料袋在校园零售业务。

可持续发展办公室
目标:增加办公室行政办公室参与可持续发展的挑战。

韦尔斯利的大部分航空运输排放来自学生和教员/员工旅游

简短的摘要

交通占三分之一的韦尔斯利所有的碳排放。到目前为止,最大的因素是学生与校园旅行。作为大学值我们的文化和地理多样化的学生群体,学生旅游仍将是主要的排放因子。其他重要排放因素college-funded学术旅行,college-owned舰队~ 100辆,教员/员工上下班。我们想象一个三管齐下的方法来减少排放:越来越多的校园交通排放的意识,校园车辆的效率最大化,并引入系统的跟踪college-funded旅行。广泛的排放意识促进替代交通方式(如拼车上班或旅行通过铁路会议)。跟踪college-funded旅行让我们来衡量我们的进步。这些策略将使校园社区长期道路不断减少运输在韦尔斯利的碳排放的作用。

我们所做的

交通调查
我们调查了500名+教员和员工通勤者更好地理解人们如何开始工作。

自行车共享计划
25校园自行车在两个不同的地点免费24小时的租金。

充电站
目前有两个电动汽车充电站校园,韦尔斯利学院社区免费。亚博永久官网

电机池
机队规模已经下降了20%和16%的车辆使用生物柴油。

未来的目标

学生旅游
目标:提高认识学生的航空排放。

每天上下班
目标:减少通勤的人个人车辆使用在2020年从80%到60%的旅行。

教员/员工旅游
目标:介绍系统的跟踪college-funded旅游类型(航空、铁路、汽车)。

电机池
目标:提高效率的韦尔斯利电机池舰队新购买和更换。

简短的摘要

学院的井,我们的饮用水的来源,位于查尔斯河流域,是一个高度紧张的环境。麻萨诸塞州环境保护部门的趋势是减少大学的撤军。自1999年以来,学院取得饮用水消费的减少了39%。几个措施将进一步减少用水量:安装一个循环给水系统为草履虫池塘将构成一个额外降低8%饮用水减少从1999年基线。水计量所有校园建筑将援助节水措施的实施;目前44 65建筑不计量。在校园基础设施实施保护措施,如适当的疏水阀的维护供暖系统和低磷添加剂在供水系统中,也会减少消费。伴随水问题是校园购买瓶装水的逐步淘汰更多水化站过滤器和促进使用重复使用水瓶子出现在校园。节约用水也是一个重要的教育问题,很多学生称之为家的地方,水更稀缺。

我们所做的

灌溉系统
我们的校园景观是由生活用水浇灌几乎完全从坐落和近郊Nehoiden高尔夫球场,水,然后通过地面和重吸收回含水层。

节约水
1999年至2014年,学院取得了饮用水的消耗减少39%。

水化站
十水化站已经取代了饮水器自2013年以来,校园减少瓶装水使用。这些电台现在未来的大学标准安装。

未来的目标

节约更多的水
目标:减少饮用水消耗50%低于2026年1999年的基准。

水数据
目标:实现校园范围内的饮用水消费的计量策略提供数据进一步减少饮用水的浪费。

水的味道
目标:追求改进校园”已经高质量供水,包括学院的现有供水基础设施的升级,抱怨校园水味道的来源。

瓶装水
目标:逐步取消购买瓶装水穿过校园。