Harshbeena Sahney Zaveri 82名为印度最有权势的女性之一在印度业务的财富杂志

当印度的财富杂志最近叫Harshbeena Sahney Zaveri 82年印度的之一最强大的女性在商业领域2016年,该奖项“验证我相信领导人走出具有挑战性的情况下,”她说。

印度的财富称赞Zaveri的灵活性和远见她在过去一年已经证明NRB轴承副董事长和董事总经理,由她的父亲创办的公司,制造轴承、滚轮、灌木、汽车工业和笼子;该公司的客户包括福特、沃尔沃、本田和奥迪。虽然许多供应商和供应商是受最近在大众做重大调整,NRB Zaveri的领导下补偿损失。她还了两个新的大牌客户(杜卡迪和三菱)并开始开发无人驾驶飞机零部件。

Zaveri不是规划职业生涯,她在城市研究与专业人类学在韦尔斯利。优等成绩与荣誉论文毕业后,她回到印度,获得了学位教育,教英语和地理J.B.小高中10年级女孩,在孟买一所私立学校,她参加了。“我们的高中是类似于韦尔斯利和关注创意创新和自信的想法,”她说。

她于1987年加入NRB作为管理培训生,在家人的要求,但工厂学徒选择作为一个工厂工作,这样她可以了解产品制造和建立关系的机器操作员,她认为重要的利益相关者。

后,她担任采购工作,在业务发展,在人力资源,因为“没有人想要负责这些困难的功能,”她说。她还成立了一个研发中心,开始开发新一代齿轮箱和传输。

“有些人认为disadvantage-my文科背景和缺乏一个工程degree-gave我优势,”她说。“事实上,我的两个专业使我成为一个专家在城市亚文化,我很快意识到这,连同我的教学经验,使我认识到科技、经济、和政治趋势大大提前,利用人口统计的影响。”

她的工作和她的兴趣,创造一个开放的创新文化改变帮助公司适应印度的改变经济的挑战,呼吁印度客户和越来越多的全球公司,她说。

2001年,董事会任命为Zaveri NRB总统,雇员超过1200人,票房超过1亿美元。六年后,该公司是认可的《福布斯》杂志作为一个亚洲最大的200家公司的10亿美元,在2011年,印度的财富包括Zaveri在其最强大的女性第一次业务列表中。

“韦尔斯利准备我去冒险,打破传统,”她说。“当然有困难的情况下,让我夜不能寐,但我提醒自己的好,在过去造成困难,这使我脚踏实地。”

的支持和洞察力的女校友也让她停飞,倡导大学一样,她说。她参与了超过25年的招生过程,帮助韦尔斯利招聘未来的学生来自印度,高等教育系统是由工程和职业学院。

她也在阿育王在德里大学,成立第一个私人常春藤League-caliber文科机构在印度,和建立一个伙伴关系阿育王和韦尔斯利。

2016年1月举行的庆典,签署,Zaveri说,“在许多方面,阿育王模仿它的使命,以一个非常相似的方式韦尔斯利。…两个机构重点发展领导人强调社会意识,有效的解决问题,考虑宏观能力。Ashoka创始人是唯一的女性,我感到一种特殊的责任在推动妇女赋权的大学的愿望。”

的韦尔斯利中心女性阿育王的妇女研究中心已经开始一起工作,和师生阿育王的玛德琳戈倍尔奥尔布赖特全球事务研究所学习如何创建一个类似的模型中心。2017年,教师从学校将前往彼此的校园学术交流。

”韦尔斯利Harshbeena只是一个强烈的声音,”乔安娜·默里说,奥尔布赖特研究所的主任。“区分她的不仅仅是她的领导在商界,但事实上,她总是想着如何韦尔斯利重要变更计划的一部分。”

“我很早就得知妇女组织和负责人可以在他们选择进入的领域,“Zaveri说。“我认为,女性领导者必须给时间,不仅仅是钱,对培养其他女人和指导年轻人和那些从贫困社区。”