2019年8月,我们开始工作在韦尔斯利学院的战略计划,第一个在最近的历史。亚博永久官网
虽然韦尔斯利的长期以低价提供优秀的教育女性区别是像以往一样重要,我们周围的世界已经改变。
我们的学生比十年前甚至更多样化。当他们毕业时,我们当前的学生将比以前更频繁的更换工作和职业的毕业生,更全球和移动,和导航信息生态系统,往往是分裂和破坏,甚至因为它允许更多的机会让他们的声音被听到。他们将面临的挑战,包括系统性和持久的形式继续弱势妇女和少数族裔的歧视,气候变化的破坏,需要保持人文价值观在人工智能的时代。
我们怎么能装备茁壮成长在这样一个世界里韦尔斯利大学毕业生吗?我们如何重组自己更包容、更相关,帮助妇女从所有在他们的课程背景进展的研究,在准备他们的领导在动荡时期?
截至2020年3月,韦尔斯利社区管理员,教师,职员,学生,受托人,和朋友在努力回答这些问题的计划。然后,大流行的干预,我们做出了痛苦的决定送学生回家。我们觉得我们不得不推迟我们的计划直到2021年的交付。
COVID-19把我们的计划过程成为关注焦点。大流行了周围很多不公正的社会,包括经济损失和事业成本不成比例的女性,健康受到影响不成比例的少数民族,甚至极端的不平等在我们的学生。
我们看到很明显:同时确保我们继续为年轻女性提供一个优秀的教育,我们有义务倡导性别平等和妇女赋权和作为一个力量的变化。
输入与激烈的社会,我们确认这四个关键目标:
- 推进变革的教育,是全面的,跨学科,专注于卓越包容性。
- 提升韦尔斯利在世界上的作用和影响,和拥抱我们的力量作为一个领导人,召集人和催化剂。
- 加强我们的组织和管理,所以我们的结构有助于我们做出及时的决定,明智地使用我们的资源,实现机构的目标。
- 建立社区,包括创建一个住宅体验,促进一种归属感,包容,和健康;并确保包容性的卓越是一个生活经验为我们所有的教职员工。
我很感激每个人贡献我们的战略计划,可以在m.weiesheying.com/about/strategicplanning,,我希望我们的女校友,也将帮助我们重建学校,为了更加真实的自己。
回应我们的计划已经令人兴奋,我们已经看到它的目标来生活。
例如,安妮沈超74年成功学生办公室是一个巨大的一步包容卓越Wellesley-an重要除了为我们的第一代学生和来自其他弱势团体的学生。办公室的学生对这些学生成功作为中心,确保他们能够建立社区,发展他们需要的工具在韦尔斯利茁壮成长,并访问所有资源学院。寻找其就职导演正在进行中。
我们在世界上的影响力,作为职业女性都不成比例地在流感大流行的影响,我们决定是时候韦尔斯利照亮潜在的问题。我们问Layli Maparyan,韦尔斯利女性中心的执行主任,奥尔加Shurchkov“01,克纳普社会科学中心主任,帮助我们想象一个虚拟创造一个真正的“她”经济峰会。卡耐基基金会提供了赞助活动,在春天,我们计划举办汇集韦尔斯利学院和其他专家。
最终,我们的战略计划是一个行动呼吁。如果我们住我们的座右铭,非Ministrari sed Ministrare,我们必须集中精力准备的年轻女性,以抵消明显的系统性问题在我们的世界。我们必须重塑自己的系统来提高我们的效率和影响力。我们必须使用我们的集体力量来构建一个更光明的未来。
我期待分享更多关于我们的成就在这个计划的消息,当我们接近大学的周年,共同朝着一个更美好的世界。
